Разработка продуктово-маркетинговой стратегии
Справка.
Любая организация хочет четко знать: сколько и каких конкретно продуктов-товаров надо представить на конкретные рынки в конкретные периоды времени.
Продуктово -маркетинговая стратегия - это ключевая подсистема стратегии организации, которая нацелена на анализ, разработку и принятие стратегических решений по номенклатуре,ассортименту, качеству и объему производства / реализации продуктов на соответствующих рынках.
Результат:
Разработан стратегический план продвижения продукта \ услуги организации, в котором определено:
- какие продукты будут производиться \ продаваться
- кому будут продаваться продукты\услуги
- где, в каких регионах и точках будут продаваться продукты \ услуги
- как цены на продукты \ услуги организации конкурируют сейчас и будут конкурировать с ценами соответствующих аналогов
- какова стратегия организации в области продвижения и дистрибуции на соответствующих рынках.
Основные позиции продуктово-маркетинговой стратегии:
1. Продукт
1.1.Конкурентные преимущества
1.2.Номенклатура в соответствии со стратегическими приоритетами
1.3.Ассортимент как стратегическое решение
1.4.Объем: оптимизация (расширение, сокращение, сохранение по каждой номенклатурной позиции) как стратегическое решение
1.5.Производство как вся технологическая цепочка создания и реализации конкретного продукта
2. Рынок (маркетинг)
2.1 Сегментациярынка сбыта
2.2 Продвижение продукта: потребители, реклама, конкуренты
2.3 Ценообразование
2.4 Сбыт и техника продаж.