Разработка продуктово-маркетинговой стратегии

 Справка.

 Любая организация хочет четко знать: сколько и каких конкретно продуктов-товаров надо представить на конкретные рынки в конкретные периоды времени.

 Продуктово -маркетинговая стратегия - это ключевая подсистема стратегии организации, которая нацелена на анализ, разработку и принятие стратегических решений по номенклатуре,ассортименту, качеству и объему производства / реализации продуктов на соответствующих рынках.

 Результат:

 Разработан стратегический  план продвижения продукта \ услуги организации, в котором определено:

• какие продукты будут производиться \ продаваться
• кому будут продаваться продукты\услуги
• где, в каких регионах и точках будут продаваться продукты \ услуги
• как цены на продукты \ услуги организации конкурируют сейчас и будут конкурировать с ценами соответствующих аналогов
• какова стратегия организации в области продвижения и дистрибуции на соответствующих рынках.

 Основные позиции продуктово-маркетинговой стратегии:

1.   Продукт

1.1.Конкурентные преимущества

1.2.Номенклатура в соответствии со стратегическими приоритетами

1.3.Ассортимент как стратегическое решение

1.4.Объем: оптимизация (расширение, сокращение, сохранение по  каждой номенклатурной позиции) как стратегическое решение

1.5.Производство как вся технологическая цепочка создания и реализации конкретного продукта

2.   Рынок (маркетинг)

2.1 Сегментациярынка сбыта

2.2 Продвижение продукта: потребители, реклама, конкуренты

2.3 Ценообразование

2.4 Сбыт и техника продаж.